Cuánto paro hay que reservar para la instalación
Reserve el paro de instalación como un turno completo: cables, encoder y una muestra con defectos conocidos. Hasta que pase, no escriba la mercancía como inspeccionada.
El paro que hay que reservar para la instalación es el tiempo de tender cables, montar el encoder y hacer pasar una muestra con defectos conocidos. No es una hora para atornillar la cámara. Planifique al menos un turno de producción completo. Hasta que esa muestra haya pasado, no escriba la mercancía de ese turno como inspeccionada.
Por qué se juzga así
Si una instalación de fin de semana solo monta la cámara, el arranque del lunes encuentra la sincronización mal, y los trabajos del lunes no tienen inspección válida. Meta la pasada de prueba dentro del tiempo de instalación. Ceder ese turno en el plan de producción es más seguro que fingir que el sistema ya está en línea.
Qué comparar
| Lo que se ve | Cómo llamarlo | Qué no hacer |
|---|---|---|
| La pasada de prueba acaba dentro de un turno | Puede entrar en uso | Contar “montada” como terminada |
| La sincronización no está alineada | Sigue siendo instalación | Empezar a entregar registros de inspección |
| No hay muestra con defectos | La instalación no está terminada | Mirar de pasada un pliego bueno |
En el cambio de trabajo o al abrir una bobina
- Deje un turno completo en el plan.
- Ese turno es solo instalación y la muestra conocida.
- El producto de antes del visto bueno no se escribe como inspeccionado.
